管理職に必要な
すべてがここにある
管理職に必要なすべてがここにある
上司と部下の信頼構築に必要なコミュニケーションの
すべてが学べるマネジメントスクール
上司と部下の信頼構築に必要な
コミュニケーションのすべてが
学べるコーチングスクール
上司と部下の信頼構築に必要な
コミュニケーションのすべてが学べる
コーチングスクール
コーチングを教わったが仕事に活かせていない、
目標管理のやり方がわからないなど
お困りの方もいらっしゃるのではないでしょうか？
1on1マネジメントスクールは、そんなお悩みを
お持ちの方のためのマネジメントスクールです。
コーチングを教わったが仕事に活かせていない、
目標管理のやり方がわからないなど
お困りの方もいらっしゃるのではないでしょうか？
1on1マネジメントスクールは、そんなお悩みをお持ちの方のためのマネジメントスクールです。
こんな悩みはありませんか？
・コーチングを教わったが仕事に活かせていない
・コーチング研修で「教えてはいけない」と言われて、
部下とどう接すればいいか分からない
・1on1面談が単なる雑談やガス抜きになっている
・1on1面談をしても部下のモチベーションが上がらない
・どうやって目標管理をすればいいか分からない
・目標管理について学んだけれども実践できていない
・部下が目標達成できず、どう改善すればいいか分からない
・コーチングを教わったが仕事に活かせていない
・コーチング研修で「教えてはいけない」と言われて、部下とどう接すればいいか分からない
・1on1面談が単なる雑談やガス抜きになっている
・1on1面談をしても部下のモチベーションが上がらない
・どうやって目標管理をすればいいか分からない
・目標管理について学んだけれども実践できていない
・部下が目標達成できず、どう改善すればいいか分からない
1on1マネジメントスクールはこうした悩みのすべてを解決します。
1on1コーチングスクールはこうした
悩みのすべてを解決します。
特徴
1on1マネジメントスクールには３つの特長があります。
01
コーチングとティーチングの
両方が学べる
一般的なコーチング研修では「教えてはいけません、聴くことに徹してください」と言われます。しかし、仕事では部下を指導（ティーチング）しなければならないときも多いはず。1on1マネジメントスクールでは、このコーチングとティーチングの方法論や使い分け、さらに、どういうときにコーチングで接して、どういうときにティーチングで接すればいいのか、といったことをトータルで学んで頂きます。
02
翌日から導入できる実践的な
目標管理が学べる
仕事の現場では、会社の方針が変わったのに目標がそのまま、KPIを評価する時間が取れない等、せっかく設定した目標も絵に描いた餅になりがちです。これらは仕事のPDCAに合わせた目標管理や振り返りの仕方を知らないことで起こります。1on1マネジメントスクールでは、タスクマネジメントと人のマネジメント、仕事の進め方と個人の特性を組み合わせた、翌日からでも現場に導入できる目標管理を学んで頂きます。
03
面談以外の場の
スキルも同時に
身につけられる
1on1というと、上司と部下の1対1の面談をイメージしますが、面談の時間以外も1on1には含まれており、各場面での部下への関わり方がチームの目標達成には重要です。
当スクールでは上司と部下が人間関係を築いていく全体のプロセスを、目標達成に結びつくよう実践的に身に付けていきます。
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